Creo que suelo ser bastante crítica, me dicen que a veces hasta críptica. Así que, mi recomendación no va a estar exenta de crítica.
Sin embargo, primero diré por qué creo que este vídeo es imprescindible para cualquier Residente, y si me apuráis, cualquier profesional que trabaje en una organización sanitaria.
El autor es Miguel Ángel Máñez, economista y gestor sanitario que trabaja para el Servicio Madrileño de Salud. Se trata de una charla de 10 minutos que dio el pasado 16 de Mayo en el VI Simposio de la Sociedad Murciana de Calidad Asistencial ‘Innovación en los servicios sanitarios’, organizado por la Sociedad Murciana de Calidad Asistencial (Somuca) #SomucaInnovación.
Dichas las referencias, al lío!! o como diría Serafín, #AlTurron, os resumo el índice y os invito a que os lo explique el autor viendo el vídeo, que en 2 días llevaba mil visualizaciones #ahílodejo. (En azul literal, negro mis comentarios)
– Eurovisión: Australia estaba muy bien pero…¿encaja en eurovisión?. Trasládalo a ti mismo-a.
– A partir del 3º cese ya no duele, casi. ASÚMELO, si te arriesgas a hacer cosas nuevas alguna puede no gustar, y que te retiren del puesto.
– Ir contracorriente en un mundo tan jerárquico como el sanitario es muy complicado.
– Gestión PUNK. ( fundamental):
- Hazlo tú mismo. Si tus jefes o la organización no te lo dan, búscate la vida!!!
- Rechaza los dogmas. En línea con la Práctica Basada en la Evidencia
- Desconfía de las modas. Algo que siempre les digo a resis y alumnas sobre lo que hay detrás de todo. Pregúntate el porqué. No todos son trasparentes al exponer sus motivaciones. De hecho, casi nadie ja,ja,ja., y no está mal pasar el mensaje por el tamiz de la fuente.
-Libros: Los rebeldes en el trabajo y Rompa todas las reglas.
– Post en el Blog Salud Con Cosas: Romper las reglas o que te rompan la cara ?
– Qué le pasa al compañero que va a las reuniones, pregunta, levanta la mano, aporta, se apunta a comisiones de trabajo voluntarias no remuneradas? Qué dicen de él? La institución promueve una cultura de innovación o es una cultura que machaca al que se atreve a proponer innovación? Mucha carrera, trienios incentivos,…. pero y algo tan potente como LA ILUSIÓN? La matamos nosotros mismos???
– Escuela para RADICALES SANITARIOS del NHS líneas de trabajo y desarrollo para los innovadores. Los hay que son buenos en Cardiología y hacen cardio, los hay buenos en cirugía de mano, y los hay que les da por pensar nuevos caminos… tenemos líneas de trabajo para ellos?
– ¿Quieres romper las reglas para mejorar los cuidados? …. Encontrar personas que se cuestionen la realidad desde la base (de la idea)…. Dicen que Ford dijo, “si hubiera preguntado a mis clientes que querían, me habrían dicho que caballos más rápidos”
– Qué contestarían sobre tu organización? Que:
- Innova
- Es conformista
- Mi organización me da igual.
– Cultura de innovación: encuentra a las personas que tienen ganas de hacer cosas y están dispuestas, y déjalas que lo hagan!!!!!
– Herramientas y espacios.
– Tenemos que estar TODOS. Todos celadores, administrativos, enfermeras, limpieza, médicos, gestores, usuarios, sociedad, TODOS!!!!
– Cuál es nuestro objetivo?? Bienestar de usuarios y profesionales. Detrás de todo esto hay pacientes y población que esperan mejores resultados en salud.
Ayer le puse el vídeo a mi residente porque me parece que resume en 10 min algo fundamental. Los avances no se consiguen solos.
Es fácil entrar con ganas y que al primer palo de un compañero, o al tercer cese, dependiendo de la capacidad de cada uno, bajemos las manos y nos unamos al rebaño. No alces la voz, no digas lo que piensas, si ves un fallo no lo digas, podrías salvar una vida pero lo más probable es quedarte sin trabajo, vetado o con estigmas,….
Creo en mucho de lo que dice esta charla, así que, hablado con Carlos Prieto, magnífico gestor del Área IX de Murcia, y con su permiso, subimos el vídeo a youtube para mejorar la difusión y por si cayera de periscope.
Que lo disfrutéis: